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| 图书名称 |
听张瑞敏的声音 |
| 图书格式 |
EXE格式 |
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| 整理时间 |
2006-6-16 11:20:34 |
| 图书星级 |
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| 图书语言 |
简体中文 / 国内图书 |
| 图书类型 |
社会科学 经济管理 |
| 授权方式 |
免费版 |
| 图书大小 |
446 KB |
| 相关连接 |
Home Page |
| 下载统计 |
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| 解压密码 |
www.urldown.com |
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| ∷图书简介∷ |
从濒临破产的家电小厂到超常规发展的跨国集团，海尔经营与管理的奥秘何在？斜坡球体论；OEC管理；目标控制系统；日清系统；有效激励机制。80/20原则；赛马机制；海尔基因，激活“休克鱼”，企业文化的强大凝聚力。三工并存，动态转换。红白票制度，市场链机制。与客户的零距离。计效连酬，星级服务，道家文化与海尔文化，团队意识与吃苦精神，个性舒展与创新竞争。名牌战略，多元化经营，国际化战略。海尔经验登上哈佛讲坛。最简单的道理，最秘密的武器。我们害怕的是自己。 一个企业在外部市场上的竟争能力，其重要的因素取决于内部的基础管理是否到位；而创新能力则是企业高速发展的动力和源泉。在海尔，经营与管理不再是冷冰冰的概念，而是智慧、情感和个体生命的升华。美国哈佛大学MBA，瑞士国际管理学院均将海尔经验引入教学，培养世界各国的职业经理和企业家。美国的企业家在学，欧洲的企业家也在学，我们为何不学？ 朗灵管理培训网 整理制作。
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