的车既省钱，又能抓住机遇，向领导汇报工作，争取各方面对县医院的支持和帮助，一举两得。

医院决定装修，县内外20余家厂家前来洽淡。为了节省资金，李秋实组织班子研究决定，进行公开招标。刚开始，厂家们以为，招标只不过是走走形式，可是三轮下来后，同等质量的铝合金窗每平方米价格从170元降到140元。各位厂长服气地说，这才是真正的招标，我们干不上心里都服气。

药品购销价格和回扣是医院管理中的大事，李秋实对此十分关注。为了具体掌握其中的实际情况，李秋实先后跟随采购人员外出购药。有两次，她还把在县药检所工作、药检经验丰富的丈夫拽着为他们把关。每次进药，她都要求对方将回扣等一切费用从价格中扣除，从而把价格压到最低点，为医院节省了大量资金。

县医院的对外接待业务很多。为了节省费用，李秋实想方设法突出山区特色风味，既让客人满意，又不失之盛情。她请人吃饭，常常是几十元钱、百八十元钱就吃一顿，能省则省。作为一个拥有500余名职工的医院，配置一辆用车并不过份，但李秋实坚决不同意这样做。她认为现在医院还很困难，有钱要花在刀刃儿上，用在医疗设备的购置上。所以直到现在，县医院一直没有购置小汽车。前几年，某家药厂与医院的业务量较大，主动提出回扣医院一台桑塔纳轿车。她表示，医院现在经济困难，我们领导没有资格坐小车，并与厂家协商，将回扣的全额用于购买临床急需的设备。1999年末，县医院决定新添置一台救护车。在购置新救护车时，李秋实向厂家介绍桓仁的情况，介绍医院如何困难，争取对方能给于点优惠条件。在李秋实的努力下，厂家在原有的价格上给降了3000元，终于又添置了一台新的救护车。救护车是用于接送急重症患者的，同时也是用于乘载尸体的，可就是这样的一台车，我们李院长坐上已经感到十分满足了。她说再出门，我们就有自己的车了，有一台能拿得出手的车了。可是，车提回来，李秋实还没来得及坐上一次，就永远地离开了我们。

县医院引进CT设备时，同日本一家公司谈判价格，对方咬定价格300万元不松口，并许诺给予巨额回扣，赠送高档家用电器和移动通讯工具等，并安排到日本考察。李秋实带人同对方进行了几天的谈判，不要任何回扣和纪念品，不去日本考察，把价格压到了250万元。可李秋实并不满足，她三番五次地与对方“泡蘑菇”，又为医院争取了30余万元的附属配件。日本公司的代理商十分感慨地说：我今年卖了12台CT机，都是以最低300万元的价格成交的。我第一次看到像你这样的领导干部。有这样的好院长，你们的医院不会办不好。

农村山区冬春季煤气中毒的患者很多。由于县医院没有抢救这类急重病人的高压氧仓，有不少患者得不到及时有效的治疗，或在转院途中死亡。对此，李秋实深感内疚和痛心。为了桓仁父老乡亲的生命利益着想，她决定想方设法引进高压氧仓。由于资金有限，她就利用个人的社会声望与影响，以县医院的名义向社会集资，她挤时间带着财务人员，到经济效益好的单位、个体业户、机关学校开始了她的“化缘”行动。每到一个单位，她都滔滔不绝地宣传医院，大讲医院的形势及患者的需求。李秋实那企求的表情和诚挚的话语，实在让人动心，不管对方态度如何，她都全然不顾自己的身份和声誉。陪同她的人曾对她开玩笑地说：“你真像一个‘丐帮帮主’。”也时常遇到人们冷遇的场面，陪同的人便劝她，咱不掉这个价儿了，明天不走了。这种冷遇的场面我们实在是受上了了，我们这么做有谁能理解我们呢？李秋实却笑呵呵地说，为了患者，为了全县老百姓能得到及时的治疗，这不是掉价儿，正直的人们会理解我们，全院职工会理解我们的。如果我们不拜大门，谁也不能把钱主动地送给我们，我们就买不起高压氧仓呀！她就是这样不怕掉价，不怕嘲笑，不怕奚落，利用两个多月的时间，争取了64个单位及个人的捐款，达36万元。这些钱全部用于购置高压氧仓及其他医疗设备。高压氧仓自1995年投入使用以来，挽救了很多患者的生命。

凝聚人心，焕发力量

李秋实常说：“老百姓心中的这杆秤误差最小。”作为医院的主要领导，李秋实以她自身的人格力量，凝聚人心。在领导班子中，李秋实贯彻民主、公开、团结的原则，凡属重大决策，她都通过领导班子会议或“四联会”集体研究作出决定。凡涉及医院的改革与发展和职工切身利益的重大问题提交职工代表大会讨论决定。医院的重要院务活动、财务收支以及招待费使用情况，全部实行公开制度。领导班子讲学习、讲政治、讲正气、团结向上、开拓进取。李秋实认为，医院发展的好坏，关键在于领导班子，只有落后的领导，没有落后的群众。只有领导做好了，群众才能做好。由于她时时处处以身作则，谦虚谨慎，廉洁自律，带动院领导班子整体政清廉，勤政敬业。李秋实十分善于做人的思想政治工作。她常讲：“事情再多，我们首先想到的是做人的工作，人的工作做了，其他工作也就好办了。”她在大会上讲话不拿稿子，用发自内心的语言感染人、激励人；她找人谈话不发脾气，动之以情，晓之以理，用亲切的话语温暖人，鼓舞人。

一名新毕业的大学生，由于所学专业与工作不太对口，感到发挥不出作用，因而思想情绪不太稳定。李秋实找他谈心，赠给他这样一段话：“同样的松籽，如果你落在了石缝中，就不必和落入沃土中的同类相比，你不能展示高大，却可展示顽强；同样是水滴，如果你落在了草叶上，就不必和落入大海中的同类相比，你不能展示澎湃，却可展示璀璨。”

还有一名年轻医生，由于基础差，在中国医大进修期间感到压力很大，曾一度想放弃进修。李秋实得知后，鼓励他建立信心，克服困难，向前拼搏。李秋实对他讲：“你们年轻人在同一个起跑线上，谁跑在前面，老同志就把接力棒交给谁。”后来这名医生圆满结束了进修，现已成为医院的业务骨干。

李秋实还善于组织各种生动活泼、形式多样的活动，潜移默化地熏陶人，教育人。“三八”妇女节举行女工报告会，“五四”青年节和“五一二”护士节举办弘扬医院正气的演讲会，庆香港回归举办大型烛光晚会，白衣天使综艺联欢会，“七一”烈士墓前组织新党员宣誓和党的知识竞赛，国庆50周年举办诗歌演唱会以及召开医护人员自我保护研讨会等。丰富多彩、主题鲜明的各种活动，凝聚了全院职工的情感和力量。她常讲：“县医院职工的精神面貌，要成为桓仁山城的一道靓丽的风景线。”

李秋实十分关心职工群众的生活疾苦。一位职工家里闹纠纷，李秋实得知后深夜赶去调解。已经便血好几天的李秋实，勉强地支撑着她病弱的身躯，做他们的思想工作，使他们夫妻和好如初，而她自己却因突然发生消化道大出血昏倒在地。

县医院一个孤儿叫兰岩松，李秋实担负起了帮助他生活、学习和工作的重任。李秋实总是把钱、粮、油等生活必需品及时地送给他，就连饭锅也是李秋实给买的。1987年，李秋实在沈阳学习期间，他被坏人拉拢，因盗窃被劳动教养两年。李秋实来到少管所，抓着他的手，泪流满面地说：“都怨我，是我没有照顾好你，你以后一定要好好做人。”解除教养后，李秋实负责操办了他的婚事，为他置办了各种生活必需品。1996年汛期，他的房屋严重受损，李秋实筹措资金，帮他修好了房子。李秋实逝世后，兰岩松像亲生儿子一样，每晚守在她的灵前，流着说：“妈妈去世以后，我成了孤儿，李姨的关心和帮助，使我有了家。今天李姨走了，我又一次成了孤儿。我要干好工作，不能让在九泉之下的李姨再为我操心……”

清政廉洁，以身作则

李秋实担任县医院的领导职务并廉任县卫生局副局长，手中掌握着一定的权力，但她从来没有把手中的权力当作自己的特权，从来没有运用这个权力为自己及子女、亲属谋取过私利。她为医清廉，为政更清廉。从当医生那天起，李秋实就没收过任何人的礼物。一些曾被她治好病的农村患者，常常带着一些土特产品来报答她的救命之恩，她都婉言谢绝了。十几年前，有一位患者多次想报答李秋实。始终没成功。一天傍晚，这位细心的患者看到李秋实还在医院，就灵机一动，将礼品交给看自行车的老人，求他转给李秋实。老人见到李秋实后，说明了原因，李秋实见东西无法退回，就对老人讲：“礼物我不能收，您老就留着保养身体吧。”李秋实不仅不收患者的礼物，也分文不收本单位职工的礼物。同志们不论谁家有个大事小情，李秋实都到场，前去祝贺和慰问，可是，她自己家的事情却从不让人知道。她的独生女结婚，谁都没有通知，女儿生了小孩，她也没告诉任何人。事后有人知道了前去赶礼，她一一谢绝，分文不收。不少同志生她的气，说：”我们家里有婚丧嫁娶的事，你总来随礼，送来你对我们的关爱，礼尚往来，我们向你表达一下心情，难道也不行吗？”不管怎么说，李秋实就是不收。

李秋实经常参加各种各类会议，有时会议发一些诸如皮包、衬衣、毛巾被等纪念品。每次开会回来，她都要把得到的纪念品在班子会议上公布，然后交给办公室，用以奖励院里有贡献的职工。她的女儿怀孕期间，去县医院做B超检查，和普通患者一样交了20元钱，后来又做了彩超，同样交了150元钱，她的丈夫做彩超检查也同样交了钱，就是身为院长的她自己，去世的前几天，在大家的一再劝说下，要做动态监控心电图，她也按规定交了200元钱，可一直忘我工作的她，还没来得及做这项检查，就匆匆地离开了我们……在她去世后，在整理她的遗物中，同志们发现，一张1994年2月24日本溪至阜新的火车票，票价12元。大家都知道这是她回公公、婆婆家探亲的车票。作为院长的李秋实，报销一张车票是何等简单的事。可是她公私分明，从不这样做，她从不利用职权谋取个人的私利。她的女儿毕业于本溪卫校口腔科，在家待业一年半，如果分配到县医院，所学专业又对口，也是很正常的事，可是李秋实坚持不这样做。她说：“我是