2006年职工培训计划
在去年的基础上，我院的职工培训工作将更加深入。总的培养目的是根据医院的特点和目前存在问题，解决的主要矛盾还是医护质量问题，利用培训的多种方式，重点培养精神专科的高技术人才，培养一大批能够解决疑难问题的人才是当前和将来一个时期急待解决的问题。故今年培训应作好以下几点：
培养当前急需人才。我院是一个专科医院。由于提拔、退休、调离等原因,致使医院人才匮乏，市场竞争力不强，对医院的生存直接构成威胁。为此，医院应在职工培训和人才交流方面多下工夫。
培养人采取内派外请。于去年该项工作已经开始，聘请济宁精神病医院的业务院长、主任医师、教授定期来院做诊。病房查房，疑难病历讨论，会诊，讲课，手把手的进行传帮带，重点用讲座和病历讨论和查房等方式进行面对面教授，力争在一定时间内将我院一大批医护人员带出来，成为我院的栋梁。医院将派2-3名医护人员外出进修学习。
做好精神科疾病的培训。精神科疾病大部分医护人员都略知一二，但真正学好弄懂的人员还不多。所以今年让马院长以临床为中心，再做好授课活动，在学习的同时结合临床，把马院长的业务技术都能学的来，用的上，有解决疑难问题的能力。
2006年1月28日
您当前的位置：网络下载 -> 总结报告 -> 工作总结 ->正文- 2006年职工培训计划