怕是我们不少企业操作者不愿苟同的。在我国，不少企业做了许多年，其客户甚至连其商标是什么都不知道，有些企业甚至对其产品的商标名称从未做过任何宣传，这实在令人遗憾。仔细分析造成这一误区的原因，主要是我国市场经济发展时间较短，不少私营企业都是在80年代后期开始起步的，由于我国当时因产品的缺乏而存在着巨大的市场，使得只要胆子大，稍微看准项目，生产什么都不存在市场销路难的问题，根本无需考虑什么品牌效应。而今天，随着我国市场经济的不断完善、私营企业的迅速发展，越来越多的企业产品参与市场竞争，卖方市场逐渐变成了买方市场，致使许多企业都感觉竞争激烈，产品利润越来越小，而且销路不畅，大家都十分怀念80年代的美好时光，但可以说那是一去不复返的往事。大家都认为企业难做，而事实如何呢？我们今天的市场上各行各业的品牌产品凤毛麟角，大都处于价格竞争的原始竞争阶段，所以今天的市场上仍然存在着巨大的商机，谁重视企业文化的建立，谁重视企业品牌的创立，谁重视按照企业发展规律操作，谁就能抓住中国市场经济的又一次大的机遇，把企业做好。
那么如何去创立一个优秀的品牌呢？前面所说，品牌是客户的认同度，要知这种认同度，包含了企业品牌自身的知名度和美誉度两个方面。我国不少企业也拥有品牌，其创立是由于企业做的早，市场份额大，而自然产生的知名度，这是远远不够的，还应该重视品牌美誉度的创立，“海尔”应该说是我国市场经济中，知名度和美誉度做的都十分好的品牌，特别是其品牌的美誉度，大家都情愿花高价钱，买海尔的产品，海尔某一产品的性能到底好在哪，恐怕大家都难以答出，这就是品牌美誉度的作用。要使企业的品牌具有很好的美誉度，不仅做好产品品质，同时，还要做好完善的售后服务，而且还要在平常的企业经营活动中，通过各种途径把它宣传出去，可谓是“酒香也得会吆喝”。可以这样下结论，谁拥有一个高知名度和高美誉度的品牌，谁就会在激烈的市场竞争中掌握主动权，否则，资本再雄厚，在今后的市场竞争中恐怕也会逐渐丧失掉。
   今天，海韦力提出“吹响进军中国名牌的号角”，正是在积极为创立优秀的海韦力品牌而努力，我深知创立海韦力品牌的知名度和美誉度，不是企业某一个时期的目标，而是要做好海韦力事业的永恒主题，是海韦力经济活动的主要组成部分，只有做好这方面的工作，海韦力才有可能在今后的竞争中获得生存权和主动权，这是海韦力无法选择的道路。从海韦力的事业开始那天起，我就意识到，海韦力的事业能否做好，那就要看海韦力人能否通过努力而拥有一个社会公认的优秀的海韦力品牌，海韦力品牌的好坏，才是体现海韦力真正实力的价值所在。而且，每一个海韦力人都要知道，争创“中国名牌”不单纯是一种荣誉，更不要指望争来一个“中国名牌”，大做表面文章、巧取不劳而获的经济利益，要知道，“中国名牌”对一个企业来讲，应把它看成是一种社会责任，这样考虑，所创名牌才能成为企业真正有价值的资产。愿我们所有的企业经过努力，拥有一个好的品牌，成为未来市场经济中的佼佼者。

市场的竞争是服务的竞争
   市场的竞争，最终是服务的竞争。我在海韦力企业经营中提出了这一观点，可以说有点偏面，但这是想说明，服务在企业经营中的重要性。眼下我国已成功地加入了

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