关于对XX活动的见解 - 党建范文

    为响应支行XXXX活动的号召，联系目前银行中间业务收入已经作为银行同业一个新的效益增长点，逐渐同银行资产业务、负债业务形成银行经营三大支柱格局的形势下，结合身边实际案例，本人就银行卡业务发表些许见解：
    众所周知，在西方发达国家，居民消费基本靠电子货币，即依靠银行卡消费，各大银行也通过银行卡手续费获取巨额收入，而在我国国内，还远远没有达到电子货币化的程度，但随着科技的发展，各种通讯、电子、电脑网络的建设，相信银行卡消费将普及到我们生活的每个角落。前段时间，听闻我行买断职工讲到XX银行目前正在大力发展其银行卡，采取的措施是：向社会招聘临时人员，组织培训银行卡知识，并针对社会政府、事业部门、企业高管人员等促销其各类银行卡，并根据持卡人卡内留存金额或刷卡消费金额向该客户派送小礼品，同时对招聘者实行根据业绩对其进行奖励或基本工资晋级的激励机制。另外一个案例是我在大学做社会实践的时候，经常与XX统计局信息咨询中心联系，帮助他们做一些企业新产品的社会调研和派送，如当时的宝洁公司生活系列产品、XX卷烟厂新推出的香烟产品、XX酒业酒类产品等，调研是采取相当严格的程序和严谨的问卷来实施的，目的是达到对企业产品的市场定位和宣传推广，事后证明很多企业根据调研结果，重新制定营销策略获得了成功。
    结合上述案例，我联想到是否可以建议联合营业部或省行，依托知名的调研公司，对目前XX市场银行卡做一个详细的调研活动，目标可以先定位于XX的餐饮市场，主要选择各大知名的、有特色的、消费人群高的饭店等，以目前很多饭店还没有普及刷卡器为切入点，选择饭店经营者和部分就餐客户进行问询，掌握客户需求和市场有机规律，进而联合银联公司上门服务并提出客户满意的限制性条款，当然，我们也可以根据市场形势选择一些其他目标调研客户，主要是为了达到促销XX卡、宣传XX行形象的目的。
    从网上公布消息来看：银行卡收费已经全面开始，卡的营销无疑是各家银行为拓展中间业务收入必争之地，希望我行银行卡发售进入一个新的天地。